التحدي
XPRS متجر على شوبيفاي يبيع منتجات وإكسسوارات Apple كموزع معتمد، ويعمل إلى جانب علامته الشقيقة تريدلاين ستورز. في البداية كانت زياراته العضوية قريبة من الصفر. كان ينافس على عمليات البحث نفسها التي يتصدرها تجار إلكترونيات راسخون ومنصات كبرى، وكانت كل عملية بيع تعتمد على الحملات المدفوعة أو الزيارات المباشرة.
المتجر الجديد في مجال مزدحم يواجه مشكلتين معًا: لا يملك جوجل سببًا للثقة به بعد، وكل صفحة ينشرها قد تنافس مواقع أكبر تتصدر بالفعل.
ما الذي تم
- هيكل الأقسام والمنتجات. بُنيت المجموعات وصفحات المنتجات حول عمليات البحث ذات الطلب المرتفع، لتحصل الصفحات التي يبحث عنها الناس فعلًا على مكان واضح قابل للفهرسة وروابط داخلية تشير إليها.
- سيو مرتبط بخطة المبيعات. الأولويات تبعت المبيعات: الأقسام والمنتجات الأهم تجاريًا حُسّنت أولًا.
- السيو الداخلي والمحتوى. كُتبت العناوين والأوصاف والعناوين الداخلية ومحتوى المجموعات لعمليات البحث الشرائية لا لأسماء المنتجات العامة.
- كفاءة الزحف. تحسين هيكل الموقع وخرائط XML وملف robots.txt ليقضي جوجل وقته في الصفحات التي تبيع.
- الأداء. تحسين Core Web Vitals وسهولة الاستخدام على الجوال لدعم الترتيب والتحويل معًا.
النتائج
نمت قناة البحث العضوي من الصفر تقريبًا إلى أكثر من 60,000 زيارة شهريًا، بزيادة 790% في إجمالي الزيارات العضوية. ووصلت أعلى زيارات شهرية غير مرتبطة بالعلامة إلى 54,200، ونمت الكلمات في المراكز 4 إلى 10 بنسبة 345%، والكلمات في أول 3 نتائج بنسبة 85%.
جاء أغلب هذا النمو من عمليات بحث غير مرتبطة بالعلامة، أي عملاء جدد وجدوا XPRS عبر جوجل دون أن يعرفوا العلامة مسبقًا. وهذا النوع من النمو يخفض تكلفة الاستحواذ في كل شهر يأتي بعده.
ماذا يعني ذلك لمتجرك
إذا كان متجرك على سلة أو زد أو شوبيفاي يحصل على أغلب مبيعاته من الإعلانات والزيارات المباشرة، فالمنهجية نفسها تنطبق: صفحات أقسام تطابق طريقة بحث المتسوق الخليجي، وإيقاف الصفحات المكررة التي تهدر ميزانية الزحف، وصفحات منتجات مكتملة. يمكن للمتجر الجديد أو الناشئ بناء قناة عضوية حقيقية خلال أشهر.